LPI 认证考试介绍

probing

LPI （Linux Professional Institute）(Linux专家机构)是一家按照Linux标准基础（LSB）的精神致力于标准化的、高质量的Linux认证的非盈利性机构，作为中立于厂商的Linux培训和认证的主要提供商，专门负责界定中立于厂商和分销商的认证标准。
它是由许多不同国家的志愿者和专业人员组成的一个独特的混合团体，并通过邮件表及其网站www.lpi.org来鼓励公众参与。LPI 的多级考试计划通过虚拟大学企业（VUE）测试中心在全球实施。LPI将通过一项广泛的三级计划来提供Linux认证。LPI认证将通过内部培训来增加Linux在小型业务到企业级业务中的实施，并提高全世界授权教育中心（AEC）、 VAR（增值小型机代销商）和转售商的Linux可见性。
最佳的Linux考试标准
LPI相信需要一个标准化的、多国的、令人信服的考试来验证个人在Linux上技能的等级。同时，这个考试必须有利于公司雇用Linux方面专业人才。为了实现这一目的，Linux专家机构(LPI)联合多方力量设计和完善了LPI认证考试。Linux专家机构(LPI)通过全球的发展使之成为一个倍受公认和广泛认可的Linux认证考试体系。
用户应该可以自由选择，在认证Linux 最高级工程师这一关键领域不应固定于一个厂商。只有当认证标准是开放的和独立的，由没有偏见的专家来鉴定和决定时，市场才会得到最好的服务。
Linux专家机构(LPI)基于以下几点发展LPI认证考试，以使全球业界认可LPI认证考试是目前最佳的Linux考试。
一、适当性，LPI认证考试针对不同工作所需的Linux技能有不同层次的考试，这些是基于对数以百计的相关方面资深人员调查而得出的。
二、有效性，LPI认证考试经过了一个广泛的测试过程，这一过程验证了考试本身是否有区分有能力与没有能力考生的本领，同时为考试设置了一个合理的合格线。
三、中立性，中立性的认证已经成为业界的共识。Linux专家机构是一个非盈利的组织，只参与设置认证考试标准的工作。是独立于众多Linux供应商的中立机构。LPI认证考试不是一个推销产品的工具。
四、最后，也是最重要的一点，LPI认证考试得到了业界的广泛支持。目前已有包括IBM、Suse、Turbolinux、SQI、MaxSpeed、Linuxcare在内的多家公司表示了对它的支持。
LPI认证可分为三级
一级
二级
三级
现今所有；LPI 考试都是由 VUE 管理，以电脑测试为基础的。每一测试花费100美元，现在的纲领就是每一级都有两个考试。
LPIC一级
合适的任务：
能在Unix 命令线上工作
执行简单的维护任务：为用户增加用户系统评价器，备份和恢复，关闭和重新启动
能安装和配置工作站，并将之连接到局域网，或通过调制调解器将一PC 机连接到INTER 网上。
注意：
这比SAGE 新手水准要难一些：我们的目标不是power-user &helpdesk 水准。它是RedHat 训练程序的先决条件。
要求：
要完成第一级，应试者必须完成两个测试：
101考试（以前叫Tia）
102 考试（以前叫Tib）
注意，在于2000年2 月，特定分类的T2测试要求被删除了。
测试：
101（以前的Tia）:General Linux 1
T这一考试测验在以下方面的基本能力：
GUN 和 UNIX 命令
设备，LINUX文件系统，文件层次标准
启动，初始化，关闭，运行级别
文档
102（以前的Tib）:General Linux 2
这一考试测验在以下方面的基本能力：
硬件和结构
LINUX安装和包管理
核心
文档编辑，处理，打印
外壳，过程，编程，编辑
图形窗口系统
联网基础
联网服务
安全
LPI二级
合适的任务：
能管理小到中型的网址；能计划，执行，维护，保持一致，安全，调解纷争一小型的混合网络：
局域网服务器（桑巴）
INTER 网网关（防火墙，代理人，邮件，新闻）
INTER网服务器（网络服务器，简单的公共网关接口？）
监督 0 个到一些的助手
建议自动化和购物管理
要求：
要完成第二级考试，应考者必须完成：
201考试（以前的T3）
202考试（以前的T4）
考试：
注意，这一级的认证正在开发之中，下面所列的任务可能不会是最终版本中的一部份。但在此将之作为考试题型提出。
201（以前的T3）。先进的管理（不是专对LINUX）
跟踪和解决问题
用‘SH’和‘SED’书写外壳命令
深入地理解INTER 网网络
202（以前的T4）。LINUX 最优化
监控器程序，细读登录，启动次序
决定LINUX核心是否及何时将更新，制造一个用户核心（使用路径，外形，编辑和安装）。
解决库和程序的版本问题；安装bugfixes和升级。
LPI三级
合适任务：
设计和执行复杂自动化问题，像多网址企业，重任务ITERNET 网址的解决办法。
发起工程，并有预算来执行。
监控一些助手。
作为高级管理器的顾问。
要求：
要完成第三级，应度试者必须完成：
300级（以前的T5X）考试中任意两个。
考试：
T5：从一大堆选择性考试中选出最少两个。
T5：从一大堆选择性考试中选出最少两个。
321: 窗口集中（与NT 服务器，一些WIN‘9X 顾客一起工作）
322: 窗口集中（与NT 服务器，一些WIN‘9X 顾客一起工作）
323:数据库服务器
324:安全，防火墙，加密术
325: 核心因特网和设备驱动器（即C盘），产生分包
32x: 其它可选考试
101号考试细节General Linux ,一部分
这是一级认证的必需考试。它包含了基本的在所有类型的Linux中都很普遍的系统管理活动。
每一个论题领域和目标都有在 POMS中能发现的识别号码。在POMS中，你将另外发现与讨论文件和档案的连线。
每一目标有分配有一重量值。重量范围从1到8，并且表示了每一目标相关的重要性。
大重量值的目标将有更多的考试问题。
论题1.3：GUN和UNIX命令
目标1：有效地在UNIX命令线上工作
目标重量值：4
使用命令线与外壳和命令相互作用。包括键入有效命令和序列，定义，索引和输出环境变量，使用命令记录和编辑工具，调用内部和外部命令，使用替代命令，在目录树中遁回应用命令。
目标2：使用文本处理滤波器处理文本流
目标重量值：7
发送文档文件，使用文档应用滤波器输出文本流，以有效地修改输出。包括使用在GNU文档包中所建立的标UNIX命令，如sed,sort,cut,expand,fmt,head,join,nl,od,paste,pr,split,tac,tail,tr和wc.发送文档文件，使用文档应用滤波器输出文本流，以有效地修改输出。包括使用在GNU文档包中所建立的标UNIX命令，如sed,sort,cut,expand,fmt,head,join,nl,od,paste,pr,split,tac,tail,tr和wc.
目标3：进行基本的文件管理
目标重量值；2
使用基本的unix命令来复制和移动文件和目录。执行高级的文件管理操作，如遁回复制多个文件和移动有通配符的文件。使用简单的和高级的通配符规格来指示文件。
目标4：使用UNIX流，管道和重定向
目标重量值：3
把文件连接到命令或命令连接到命令，作为输入或参数输出到其它的命令；把输出结果发送到标准，输出设备或文件。
目标5：创建，监控和删除文件
目标重量值：5
包括在前后台工作，将工作从后台调到前台，或相反，监控程序，向程序发送信号，或删除程序。包括使用命令ps,top,kill,bg,fg和jobs.
目标6：修改程序执行优先权
目标重量值：2
高优先权或低优先权地运行程序，决定程序的优先权，改变正运行程序的优先权。包括nice命令及其相关命令。
目标7：用一般的表达式进行文本文件搜索
目标重量值：3
包括创建一般简单表达式和相关工具，如grep 和 sed进行搜索。
论题2 .4 :设备，Linux文件系统，文件系统层次标准
目标1：创建分区和系统
目标重量值：3
使用fdisk创建磁盘分区，使用mkfs创建硬驱和其它媒介文件系统
目标2：保持文件系统完整
目标重量值：5
核实文件系统的完整性，监管自由空间和索引块，修理简单的文件系统问题。包括命令fsck,du,df.
目标3：控制文件系统的装载和卸下
目标重量值：3
手动装载和卸下文件系统，将文件系统配置到启动程序，配置用户可装载，可删除文件系统。包括file,etc,fstab命令。
目标4：设置和察看磁盘配额
目标重量值：1
为一文件系统设置磁盘配额，编辑，检查用户配额，产生用户配额报告。包括quota,equota,repquota,quotaon命令。
目标5：使用文件许可来控制对文件的访问
目标重量值：3
设置文件，目录，特殊文件许可，使用特殊许可形式，如suid和sticky bit,使用组合字段来批准对我作组的文件访问，改变预设文件创建模式。包括chmod和umask命令。能理解符号的和数字的许可。
目标6：管理文件所有权
目标重量值：2
改变一文件的所有者或组，控制在目录中所创建的文件的组。包括chown 和chgrp命令。
目标7：创建和改变硬的和符号的连线
目标重量值；2
创建硬的和符号的连线，将硬连线识别到一文件，使用或不使用符号连线来复制文件使用硬连接或符号连接进行有效的系统管理。
目标8：查找系统文件和正确放置文件
目标重量值：2
理解文件系统层次标准，知道标准文件位置，了解各种系统目录的作用，查找命令和文件。包括使用find,locate,which,updateb命令。包括编辑文件：/etc/updateb.conf
论题2.6：启动，初始化，关闭，运行级别
目标1：启动系统
目标重量值：3
通过启动程序引导系统，包括在启动时给核心以选择和核对登录文件中的事件。包括使用命令：dmesg(lilo).涉及文件/var/log/messages,/etc/lilo.conf, /etc/conf.modules/etc/modules.conf的检查。
目标2：改变运行级别和关闭或重新启动
目标重量值：3
安全地改变系统的运行级别，特别是单一用户模式，关闭或重新启动。确保事先警示用户正常终止程序。包括使用命令：shutdown,init.
论题1.8：文档
目标1：使用和管理局部系统文件
目标重量值：5
使用和管理/usr/doc/ 中的主要设施和材料。包括查找相关的主页，查找主页部分，查找与一相关的命令和主页，为主要资源和主系统配置访问，使用存储在 /usr/doc/和相关地点的系统文件。决定在/usr/doc/中保存什么文件。
目标2：在网上查的找Linux文件
目标重量值：2
查找和使用Linux 文件工程，卖主和第三方网址，新闻组，新闻组档案，邮件目录中的Linux文件。
目标3：写系统文件
目标重量值：1
为 局部协定，程序，结构和结构改变，文件位置，应用软件，外壳原本书写文件和维持记入日志。
目标4：提供用户支持
目标重量值：1
P通过电话，电子邮件和个人接触为用记提供技术帮助。论题2.11：管理任务
通过电话，电子邮件和个人接触为用记提供技术帮助。论题2.11：管理任务
目标1：管理用户及聚合账目及相关文件
目标重量值：7
增加，删除，暂停用户账目，增加和删除组合，改变密码/组合数据库中的用户/组合信息，创建特殊目的和有限帐目。包括命令：useradd,userdel,groupadd,gpasswd,passwd,和file passwd,group,shadow和gshadoe.
目标2：调整用户环境和系统环境变量
目标重量值：4
修改全局和用户剖面，来设置环境变量，为新用户帐目维持skel 目录，在路径中放置合适的命令。包括:editting/etc/profile/和/etc/skel/命令。
目标3：配置和使用系统日志文件来满足管理和安全需要
目标重量值：3
配置录入信息和模式和级别，为重要事件手动扫描录入文件，为日志安排自动遁环和存档，跟踪日志中标明的问题。包括：editting/etc/syslog.conf.命令。
目标4：通过编排未来运行工作，自动化管理任务
目标重量值：4
使用cron 命令在固定间隔运行执行工作，使用at 命令在特定时间执行工作，管理cron 和at 工作，为cron 和at 配置用户访问。
目标5：维持有效的数据备份策略
目标重量值：3
计划备份策略，自动备份文件系统到各种媒介，进行部分和手动备份，核查备份文件的完整性，部分地或全部地恢复备份。
     
LPI Sample Questions: Test 102
The following are sample questions relating to LPI's test 102. None of these items actually appear on the real test, but they were actual submissions and are representative of the types of questions and the content covered by the exam. Please note however that the items below are flawed in some way and have been rejected; they are presented only as an illustration.
The objectives for the exam may be found at http://www.lpi.org/objectives.

You may also be interested in the test 101 sample questions.

-Scott Murray, LPI Director of Exam Development
OBJECTIVE: 1.1.1 TYPE: mc
which command is used to change settings on IDE hard disk drives?

hdparm
hddparm
diskparm
hdparam
ideconfig


OBJECTIVE: 1.12.1 TYPE: mc
Your logfile shows repeated connections to TCP port 143. Which named service is being accessed?

imap
smbd
nmbd
pop2
smtp


OBJECTIVE: 1.12.1 TYPE: fitb
What type of packet does an IP ping use (provide acronym)?

ICMP

OBJECTIVE: 1.12.2 TYPE: mc
To learn more about the management of an internet site the best utility to use would be:

whois
traceroute
ping
telnet
rpcdump


OBJECTIVE: 1.12.3 TYPE: mc
If you had a Linux system routing 3 different Networks through 3 NICs and you were having trouble with your IP-Forwarding. Where would you look to ensure that IP-Forwarding is actually enabled?

cat /proc/sys/net/ipv4/ip_forward
netstat
cat /proc/net/tcp
iptraf -d eth0
tail -f /var/log/messages


OBJECTIVE: 1.13.1 TYPE: mc
What file is used for associating port numbers to port names.

/etc/services
/etc/hosts
/etc/inetd.conf
/etc/securetty
/etc/ports


OBJECTIVE: 1.13.4 TYPE: mc
You want to make the directory /local available via NFS. All users on your local network should be allowed to read and write files. Which of the following is correct, assuming that your local network is 192.168.1.0, and your machine is part of the DNS domain foobar.com?

/local 192.168.1.0/255.255.255.0(rw)
/local *.com(rw)
192.168.1.0 /local
/local 192.168.1.0(rw)


OBJECTIVE: 1.14.1 TYPE: fitb
Which file can you create to prevent non-root users from logging into the system? (specify path and filename)

/etc/nologin


OBJECTIVE: 1.14.2 TYPE: fitb
What command can be used to display a formatted output of the wtmp file? (no arguments)

last


OBJECTIVE: 1.14.3 TYPE: fitb
Which command can be executed by a user who is already logged into the system, in order to change to the root user? (type the command without any parameters)

su


OBJECTIVE: 1.7.2 TYPE: mc
To cause a particular print job to be printed next, regardless of its current position in the queue, what command would be used?

lpc topq
lpc -t
lpq -t
lpq --next
lpc move


OBJECTIVE: 1.7.2 TYPE: mc
Which statement describes the LPD daemon?

Manages the printing subsystem
Manages all incoming connections and spawns off child processes
Is responsible for file sharing across a network
Manages scheduling of routine system tasks
Keeps track of system messages and errors


OBJECTIVE: 2.10.4 TYPE: mc
When configuring a terminal for X what does the -fn switch do?

It sets the font size and or type for the terminal.
It sets the terminal's default function.
It places the terminal in the foreground on your screen.
It sets the terminal's initial value to false.
It sets the terminal's initial display to reverse video.


OBJECTIVE: 2.2.1 TYPE: mc
What command(s) do you use to create swap space?

mkswap
activeswap
swapon
initswap
mkfs -t swap


OBJECTIVE: 2.2.3 TYPE: fitb
Type the full command you could use to decompress the file "foo.gz"

gzip -d foo.gz
gunzip -d foo.gz
gunzip foo.gz
unzip foo.gz
decompress foo.gz

-
OBJECTIVE: 2.2.5 TYPE: mc
How can you add package information from a file Packages to the database of available Debian packages?

dpkg --merge-avail Packages
dpkg --update-avail Packages
dpkg --record-avail Packages
dpkg -U Packages


OBJECTIVE: 2.2.6 TYPE: mc
You need to find out which package owns a file called /etc/paper.config. Which command will answer this question?

rpm -qf /etc/paper.config
rpm -qa|grep /etc/paper.config
rpm -Fq /etc/paper.config
rpm -q /etc/paper.config
rpm --requires /etc/paper.config

Updated: $Date: 2000/12/10 23:19:04 $

probing

每一论题区和目标都有在POMS中可找到的确认号。在那，你将找到另外的一些资源，像与文件和讨论文档的连线。每一目标有分配有一重量值。重量值大体上从1到10，且代表了每一目标的相关重要性。重量值大的目标将有更多的考试考试问题。


--------------------------------------------------------------------------------

论题1.1：硬件和构造

目标1：配置基本系统硬件
目标重量值：3
证明对基本输入输出设置的理解，设置日期和时间，保证所有串联和关联端口的中断请求和输入/输出地址的正确，做中断请求和输入/输出的记录，意识到与大于1024柱面的驱动器相关的问题。
目标2：设置小型计算机系统接口和网络接口卡设备
目标重量值：4
操纵小型计算机系统接口基本输入/输出系统来区分已用的和可用的SCSI 标示符，设置SCSI标示符来改变启动装备和其它装备的标示符号码，格式化SCSI驱动器椫圃焐贪沧肮ぞ叩图端?使用fdisk和mke2fs命令来 合理地分离和格式化系统，使用制造商的设置工具来设置NIC，如有要求，设置I/O，IRQT 和DMA。
目标3：配置调制调解器，声卡
目标重量值：3
确保设置达到兼容性要求（特别是modem不是一个win-modem），核实调制调解器和声卡都有使用独一的，正确的中断请求，输入/输出和直接数据存储地址，如果声卡是即插即用安装，并且运行sndconfig 和isapnp,为输出地址配置调制调解器，为端对端协议和压缩SLIP配置调制调解器，为115.2配置串联端口。

--------------------------------------------------------------------------------

论题2.2：Linux安装和包管理

目标1：设计硬盘规划
目标重量值：2
为Linux系统设计一个分离计划，取决于硬件和系统使用（磁盘数，分离大小，装配点，磁盘核心位置）
目标2：安装启动管理器
目标重量值：3
在合适的磁盘位置上选择，安装和配置启动加载器。提供替代的和备份的启动选项（像一启动软盘）。包括使用命令：lilo.包括编辑文件：/etc/lilo.conf.
目标3：为信息源制造和安装程序
目标重量值：5
管理文档文件，特别是GNU源文件。将这些安装和配置到你的系统中。如果必要的话，对Makefile做一些简单的手动用户化。制作和安装可执行文件。包括使用命令：gunzip, tar,./configure, make,make install . 包括编辑文件：/Makefile.
目标4：管理共享库
目标重量值：3
决定可执行程序在共享库中的独立性，有必要就安装。包括使用命令：idd,idconfig.包括编辑文件：/Makefile
目标5：Debian 包管理
目标重量值：5
从命令线与相互工具一起使用Debian包管理系统。
能找到有特定文件和软件的包；从文档中选择和检索它们；安装，更新和卸下它们；获取状态信息，如版本，内容，独立性，完整性，安装状态；决定装了哪些包和特定文件是从哪个包安装的；能在Debian系统中安装非Debian包。包括使用命令和程序：dpkg,dselect,apt,apt-get,alien.包括检索和编辑文件和目录：/var/lib/dpkg/*

目标6：使用红帽子包管理器
目标重量值：6
从命令线中使用rpm命令。使自己熟悉以下任务：
包的安装，卸下，决定包的版本和它所含软件的版本，显示包中的文件，显示包中的文档文件，显示包中的结构文件或安装和卸装原本，查找一文件所装载的包，找出系统中装载了哪些包，找出某一文件或程序能在哪个包中找到，核实包的完整性，核实包的PGP和GPG签名，更新包。
包括使用命令：rpm,grep.

--------------------------------------------------------------------------------

论题1.5：核心

目标1：运行时管理核心模块
目标重量值：3
了解可装载模块有哪些功能可用，并且合适地手动装载和卸载模块。
包括使用命令：ismod,rmmod,modinfo,modprobe.
包括检索文件：/etc/modules.conf /etc/conf.modules (*dependes on distribution*), /lib/modules/{kernel-version}/modules.dep.
目标2：改装，建造和安装用户核心和模块
目标重量值：4
获取和安装经核准的资源和核心（从你的网址，CD，kernel.org或你的卖主）
用户化核心结构（如，需要时使用ojdconfig,menuconfig ,xconfig命令，在existing.config文件中改装核心；
创建一个新的Linux核心和模块；
将新核心和模块安装在合适的地方；
改装和运行lilo。
注意：不需要将核心更新到一新的版本。所需的命令：make,(dep,clean,menuconfig,bzlmage,modules,modules_install),depmod,lilo.
需要检索或编辑文件：/usr/src/linux/.config, /usr/src/linux/Makefile, /lib/modules/{kernelversion}/modules.dep, /etc/conf.modules /etc/modules.conf, /etc/lilo.conf.


--------------------------------------------------------------------------------

论题1.7:文本编辑，处理，打印

目标1：使用VI 命令进行基本的文件编辑
目标重量值；2
E使用VI命令编辑文本文件。包括vi navigation基本模型，插入，编辑，删除文本，查找文本，复制文本。
目标2：管理打印机和打印队列
目标重量值；2
监控和管理打印队列和用户打印工作，解决基本打印问题。包括使用命令：lpc,lpq,lprm和lpr.包括检索文件：/etc/printcap.
目标3：打印文件
目标重量值；1
向打印队列提交任务，将文本文件转换成附录，以供打印。包括lpr命令。
目标4：安装和配置局部和远程打印机
目标重量值：3
安装打印后台程序和配置打印滤波器（如apsfilter,magicfilter）.使局部和远程打印机能被Linux系统使用，包括postscript,non-postscript Samba打印机。包括后台程序：lpd.包括编辑和检索文件和目录：/etc/printcap, /etc/apsfilterrc,/usr/lib/apsfilter/filter/*/, /etc/magicfilter/*/,/var/spool/lpd/*/

--------------------------------------------------------------------------------

论题1.9：外壳，命令过程，程序，编辑

目标1：用户化和使用外壳环境
目标重量值：4
用户化你的外壳环境：在注册或产生新外壳时设置环境变量；为那些常用的命令序列设置bash功能。包括在你的主目录中编辑如下文件：bash_profile/.bash_login/.profile; bashrc;bash_logout;inputrc.
目标2：用户化或写简单的shell命令
目标重量值：5
用户化已存在外壳命令（像任一语言的外壳命令路径），或新写简单的(ba)sh外壳命令。除了使用标准的sh 语法外（loops,tests）,还要能：命令替代和测试命令返值，测试文件状态，对超级用户有条件的邮寄。确保正确的注释器保持在一线，并且考虑外壳命令的位置，所有权和执行权利。

--------------------------------------------------------------------------------

论题2.10：X

目标1：安装和配置Xfree86
目标重量值：4
确保VCD和监控器有X服务器支持，安装正确的X服务器，配置X服务器，安装X字型服务器，安装X所需要的字型（可能要在文件部分的/etc/X11/XF86Config中编辑），为VCD和监控器用户化和调整X。命令有：XF86Setup,xf86config,文件有：/etc/X11/XF86Config,.xresources.
目标2：设置XDM
目标重量值：1
打开和关闭xdm，改变xdm问候，改变xdm位面预设，设置xdm为X-stations所用。
目标3：确认和终止X应用软件
目标重量值：1
I确认和关闭在用户结束X-session后仍不死亡的X应用软件。例如：netscape,tkrat等。
目标4：安装和用户化窗口管理环境
目标重量值：4
选择和用户化系统范围的预窗口管理器和/或桌面环境，证明和理解窗口管理菜单的用户化程序，为窗口管理器配置菜单，选择和配置所需的X终端（xterm,rxvt,aterm），为X应用软件核实和解决库独立性问题，将X显示输出到用户工作台。命令有：文件有：.xinitrc,various.rc files.

--------------------------------------------------------------------------------

论题1.12：网络基础

目标1：TCP/IP基础
目标重量值：4
D 理解网络屏蔽和它们的含义（如决定以子网络为基础的主网络地址），理解基本TCP/IP 协议（TCP，UDP，ICMP）和端对端协议，能理解在/etc/service(20,21,23,25,53,80,110,119,139,143,161)中能找到的一般端口的目的和用途，正确理解预设路线的功能和应用。执行基本TCP/IP任务：FTP，匿名FTP，telnet,host,ping,dig,tracerout,whois.
目标2：（取消）

目标3：TCP/IP调解和配置
目标重量值：10
能理解显示，配置和核实网络界面操作状态的技巧，改变，察看和配置路线表，检查已存在的路线表，改变不合适的预设路线，手动增加/开始/停止/重新开始/删除/重新配置网络界面，把Linux配置不DHCP用户，TCP/IP为主机，并排除相关问题。包括检查和配置以下文件和目录：/etc/HOSTNAME|/etc/host/name, /etc/hosts, /etc/networks, /etc/host.conf, /etc/resolv.conf, 和你分区的其它网络配置文件。

目标4：配置和使用PPP
目标重量值：4
定义要连接的对话序列，设置当完成PPP连线时自动运行的命令，开始或结束PPP连线，开始或结束ISDN连线，设置PPP连线断后自动重新连接。

--------------------------------------------------------------------------------

论题1.13：网络服务

目标1：配置和管理inetd和相关服务
目标重量值：5
配置inetd可用服务，使用tcpwrappers在主机到主机的基础上允许和否决服务，手动开始，停止和重启动网络服务，配置基本网络服务，如telnet,ftp。包括管理 inetd.conf, hosts.allow, hosts.deny.
目标2：操作和运行基本邮件发送配置
目标重量值：5
修改邮件发送配置文件中的简单参数（修改DS值），创建邮件别名，管理邮件序列，开始和停止邮件发送，配置邮件发送，运行基本的邮件发送调解。不包括高级的用户邮件发送配置。包括命令：mailq,senmail,newalias.包括文件：aliases, mail/config .
目标3：操作和运行apache的基本配置
目标重量值：3
修改apache文件配置中的基本参数，开始，停止，重新启动http，在启动时安排http 的自动重新开始。不包括高级的用户apache文件配置。包括管理http conf文件。
目标4：适当管理NFS，smb,nmb daemons
目标重量值：4
使用NFS装置远程文件系统，配置NFS输出局部文件系统，开始，停止，重新启动NFS服务器。使用GUI工具或直接编辑/etc/smb.conf文件来安装和配置Samba（注意：排除高级的NT领域问题，但包括简单的主目录和打印机共享问题和正确地将nmbd设置为WINS用户）。
目标5：设置和配置基本的DNS服务
目标重量值：3
通过管理/etc/hoss, /etc/resolv.conf, /etc/host.conf, /etc/nsswitch.conf文件来配置主名查找，调解与局部高速缓冲器名服务器相关的问题。能理解局域注册和DNS翻译程序。能理解赋值为4 和8的配置文件之间的主要区别。包括命令：nslookup,host.文件：named.boot(v.4) ,named.conf(v.8)

--------------------------------------------------------------------------------

T论题1.14：安全

目标1：执行安全管理任务
目标重量值：4
配置和使用TCP包装来锁住系统，用SUID BIT 设置来显示所有文件，决定是否有包被破坏，在安装新包之前先检查，在dirs上使用setgid 来保持组的所有者一致。改变用户密码，设置用户密码终止日期，获取，安装和配置ssh。
目标2：设置主机安全
目标重量值：4
执行附有阴影的密码，关闭inetd中不需要网络服务，为根目录设置合适的邮寄别名，设置syslogd,monitor CERT和bugtraq,当发生安全问题后立即修改二进制。
目标3：设置用户安全级别
目标重量值；2
为用户注册，程序和内存使用设置限度。

probing

內容表
1　 一般的
。1.1 LINUX專家机构的目的是什么？
。1.2 LINUX為什么需要認証計划？
。1.3我能幫些什么？
。1.4你什么時候能完成你的工作？
。1.5我与一些被認証了的人一起工作，而對他們的技能不是很有印象。對這种批評你認為怎么樣？
。1.6 LPI計划怎樣才能?M足現存雇用方法和地方規則的要求（如美國平等就業机會法規）？
。1.7這些考試好象定位于系統管理者。你同樣也為開發者提供認証嗎？
我被Red Hat与LINUX的連系弄糊涂了。它們不有相互競爭的認証嗎？
。1.8我被Red Hat 与LINUX的關系弄糊涂了，它們不是有競爭性的認証嗎？
。1.9 LPI与其它LINUX認証計划相比怎么樣？
。1.10 LPI認証是怎樣与SAGE開發的UNIX系統管理者認証相連系的？
。1.11 LPI的考試級別是怎樣与SAGE的UNIX系統管理者工作分描述相關連的？
。1.12 我真的對硬件認証很感興趣O否還有?娬{硬件的認証計划
。1.13 我以前被DigitalMetrics認証過。要被LPI認証我要做些什么呢？

2　 考試
。2.1 LPI考試將花費多少 ？
。2.2 被認証要進行多少測試？
。2.3 我可以在哪里參加考試？
。2.4 我怎樣才能把考試提供給我的學生/顧客呢？
。2.5 在我周圍沒有VUE測試中心，我怎么辦呢？
。2.6 為什么你們不在网上提供考試呢？
。2.7 是否所有的LPI考試都是使用計算机的測試？
。2.8 為什么你們不使用Sylvan Prometric測試中心？
。2.9你們的認証程序怎樣?戆ú煌琇INUX領域的考試版本，就像Debian反對，而Red Hat 使用的‘stock'文字？
。2.10 對于那些英語不是第一語言的人的測試有什么樣的阻礙？
。2.11 （2000年2月）我在'beta'新期間參加了測試，而沒有得到成績。當我查對VUE网址時，說我不及格。發生什么了？

3　 ?V告
。3.1 誰是?V告連系點？
。3.2 我想做一份LPI簡報。你有樣板供我使用嗎？
。3.3 你是否有LPI的事件單，讓我印刷？
。3.4 我能在小冊子/傳單/文件中使用LPI商標嗎？
。3.5 我能將LPI商標?R?FO翻版放在我的网址上，以示我們對LPI的支持嗎？
。3.6 我能幫网站做些什么？

4　 培訓/課件
。4.1 我怎樣准備LPI考試？
。4.2 我能在哪里找到提供LPI認証考試課程的培訓中心？
。4.3 如果我們組織要教學生，以讓他們被LPI認証，要做些什么？
。4.4 LPI會?同課件嗎？
。4.5 LPI會認証講師嗎？

5　 組織
。5.1 LPI成立多久了？
。5.2 LPI為什么設立在New Brunswick ,Canada？
。5.3 我能看看LPI的規章和法律文件嗎？
。5.4 LPI怎樣管理的？
。5.5 LPI是怎樣融資的？
。5.6 我對LPI的?助在美國是否減?？
。5.7 我住在美國之外。我怎樣在自己國家?韼椭鶯PI的成長？




--------------------------------------------------------------------------------


1　 一般的
1.1 LINUX專家机构的目的是什么？
如我們任務?述中所述，這一組織認識到了有必要設立認同和認証全世界所有LINUX使用者的才能和辛苦工作的認証程序。一旦開始，努力就具有了生命，且現在涉及旨在認証所有人的公開程序中的一些最好的和最輝煌的LINUX運動。

1.2 LINUX為什么需要認証計划？
這樣做有一些很好的理由，大多數被Dan York在他的認証系統被Linux Gazette采用時，列在了他的inaugural article中。為精簡的原故，這里只是他的一些要點（要進一步討論，請查詢他的文章）：
。創建工業認同
。為學生提供有組織的途?
。為培訓中心提供有組織的机制
。增?婁N售
。反駁‘不支持’論調
。將學生變成擁護者
。為有LINUX技能的人提供其它就業方式
。招收新的LINUX使用者
。輔助雇用程序
獲得企業，政府和机构支持和使用LINUX的最簡單的方法就是确保有一bonified支持机制，LINUX集團內大多數風險承擔者，要么已經制定了這樣的机制，要么正在進行。下一步就是為LINUX專家提供一條路，因此他們在這一框架中將是稱職的。簡而言之。。。都是支持！

。1.3我能幫些什么？
你有几种方法可以幫助LPI的活動。以下是一簡單目錄：
。編寫測試題目ü頤塹祰IPS界面，我們在网上收集人們所提交的測試題目，以用于考試。
。評論我們的目標?us覽我們的目標，然后訪問POMSb那我們吸引公眾評論和討論我們的測試目標綣?　嗔私賸PI是怎樣進行的，請讀我們的初期發展計划。
。志愿到攤位??Jb談論LPI正參加越?碓蕉嗟腯商展，且一直需要更多的志愿者。如果你能幫忙，請聯系Jared Buckley。
。幫助尋找金融?助o樣的努力涉及大批的錢，我們一直在尋找能成為我們?助商的人。訪問我們的sponsorship page了解更多情況。
。寫，說或幫助做?V告??U@直需要有人寫關于LPI的事，在會議和事件中言及LPI。如感興趣，聯系Evan Leibovitch 或Dan York。
。加入和參加我們的郵寄目錄X問我們的page on getting involved?砹私庠鯓蛹尤豚]寄目錄。
加入的途?接泻芏嘀帧２榭次覀冎黜撋系男侣労图尤豚]寄目錄?砹私飧唷

。1.4你什么時候能完成你的工作？
發展認証程序將是一個持續的過程，因此，某种意義上講，我們的工作將永遠也不會完成。我們試圖使認証程序能夠保持LINUX集團的需求和傳統，以及我們將測試的技術改變。我們的第一個考試（102號/TIA）在2000年一月展開，102號/TIB將在2000年和第一季度展開。將在2000年上半年開始二級和三級考試。

。1.5我与一些被認証了的人一起工作，而對他們的技能不是很有印象。對這种批評你認為怎么樣？
首先，LPI不認為認証是對LINUX的一般解答（或任何其它操作系統）。在我們的觀念中，沒有什么能替代經驗！那就是說，人們需要在某處開始，而那卻是認証程序全局觀中最大的謬論...因為在IT界中存在著一般性的，全行業的合格人員的不足，就有可能把剛獲得認証的人太早的放在這一行的前列（雇用他們并沒有什么不對...事?上，雇主都在成群地雇用LPI証書持有者...但是雇主必須意識到一個証書持有者或有5 年LINUX經驗的非証書持有者和有6 個月LINUX經驗的証書持有者之間的差別）。取決于個人能力的不同，差异可會很大，但這并不是認証程序本身的不足，在我們的觀念中，它更是一個失敗的雇用習慣，并且不能准确地反映認証程序。
LPI認為，像在所有的事情中一樣，在IT業中，個人的才能，技能和工作標准標准將成就或摧毀他們。請記住，LPI并不打算建立一個‘無可匹敵’的解答，因為我們真的認為這樣的事不存在。LPI認証將為那些?撛诘墓椭魈峁俗嫉囊幐?頊y量某一應試者的技術水平和能力，而那是所有認証所能做的。其它的就要看應試者的了，而事情就該是這樣的。

。1.6 LPI計划怎樣才能?M足現存雇用方法和地方規則的要求（如美國平等就業机會法規）？
LPI 試圖為雇主和簽約者提供一標准以讓他們估价与LIUNX相關的技能水平。最后，LPI?氖澜鏛INUX集團中吸引和組織了很多的有才能的人們?韼椭鷦摻ㄟ@一計划。這些人很少面對面的見面，因為所有工作都是在网絡設置下完成的。這些人的多樣性能保証我們的計划不受性別，各族和文化偏見的影響。事?上，因為大多數為LPI計划工作的人，如果不是所有人，他們??頉]有見過面，他們將被迫?砣范ǖ牟恢皇撬麄冎值男詣e，且在大多數情況下也不是那樣的。另外，LPI將使我們的計划有效，适應于美國和其它國家規章所要求的心理學測試標准。而且我們將在LPI网址上發布我們有效性調查的結果。

。1.7這些考試好象定位于系統管理者。你同樣也為開發者提供認証嗎？
LPI計划現正把目標定在系統和网絡管理者，因為我們的研究表明，這是對支持專家需要增長最快的領域。現階段我們不提供開始者認証，如果將?鞮INUX集團和大市場認為有必要的話，我們也可以考慮。

。1.8我被Red Hat 与LINUX的關系弄糊涂了，它們不是有競爭性的認証嗎？
是的，它們确?有它們自己的認証計划。當Red Hat開始開發它們的Red Hat LinuxCertified Engineer (RHCE) 計划時，還沒有其它LINUX認証，LPI還不存在呢。隨著LPI的產生，Red Hat 能加了LPI的顧問團，并且与所發生的事情保持聯系。他們正不斷地開發他們自己的計划，監察LPI的進展，看看這些計划是否和如何相互補充的。

。1.9 LPI与其它LINUX認証計划相比怎么樣？
因為LINUX操作系統沒有中心權利，事?上，任何人都開啟LINUX認証程序，并且有几家公司已經這樣做了。如上所提，Red Hat 有它們自己的認証計划，集中于它們自己的特定分?。一個叫SAIR的小公司在他們自己建立的標准基礎上創建了認証計划。一個叫Tekmetrics的公司提供以网絡為基礎的認証。兩個其它的公司，DiagitalMetrics 和ProsoftTraining.com也建立了它們自己的計划，但是它們要么合并到了LPI，要么正在進行。LPI与其它這些計划最大的差別就是，我們是一個賣主中立，發行者中立，由LINUX集團發展而?恚饕幸O置認証標准的非盈利性組織。在方法，支持和研究方面還有些不同之處p果你有興趣，歡迎將問題送到：dan@lpi.org。事?上，我們歡迎所有的這些計划，因為最終它們將幫助LINUX支持行業的發展，使企業采用LINUX。

。1.10 LPI認証是怎樣与SAGE開發的UNIX系統管理者認証相連系的？
有一段時間了，System Administrators Guide (SAGE),USENIX特殊技術組，正在為UNIX系統管理者建立更?V泛的認証程序。這一計划正在開發之中，且我們也一直与SAGE保持聯系，以使這兩個計划在前進中能相互補充。Dan York也加入了SAGE認証小組，特定地當做這兩個組織的聯絡人。

。1.11 LPI的考試級別是怎樣与SAGE的UNIX系統管理者工作分描述相關連的？
SAGE建立了一系列的工作描述，列出了在一組織不同系統管理級別工作的人應該具備的技能。當与SAGE工作描述沒有直接聯系時，它卻成了我們在LPI設計開始階段所咨詢的資料之一。

。1.12 我真的對硬件認証很感興趣O否還有?娬{硬件的認証計划/b>
是的。你在尋找公開的硬件認証計划。他們的网址是：www.open-hardware.org。Henry Hall是這一計划的協調者。

。1.13 我以前被DigitalMetrics認証過。要被LPI認証我要做些什么呢？
在我們与DigitalMetrics合并之后，我們認為那些成功地獲得了DigitalMetrics Linux Administrator証書的考生，不需要參加LPI一級認証的所有三個考試，而將發生下列情況：
。所有dmCLAs都將獲得考試101証書
。所有dmCLAs都要通過考試102
我們認為這是承認所有為獲得dmCLA認証的人所付出的努力最合适的方式。如果你對此還有疑問，請聯系我們：info@lpi.org。





2　 考試
。2.1 LPI考試將花費多少 ？
我們是想在最低花費的基礎上提供測試。我們大多數的考試將花費100美元，有些更少。

。2.2 被認証要進行多少測試？
答案取決于你想研討多少級LPI認証。現在一級認証有兩個考試，二級也有兩個，三級也有兩個。訪問我們的program description，獲取更多信息。

。2.3 我可以在哪里參加考試？
我們的考試將通過VUE考試中心提供。訪問他們的网頁，在你附近尋找一考試中心。

。2.4 我怎樣才能把考試提供給我的學生/顧客呢？
你需要成為VUE考試中心?R?FO在你附近的VUE測試中心工作。本地測試中心可以為你提供方便的測試。

。2.5 在我周圍沒有VUE測試中心，我怎么辦呢？
我們的建議就是聯系你附近最近的VUE測試中心。考試中心能進行現場管理，如果他們能為你提供設備，你就能做出些什么。如果在你那里有很多人對被認証很感興趣，你可以讓考試中心為你安排一天考試。你還可以接触一些本地公司S別是計算机培訓和服務公鼓勵他們成為VUE測試中心。

。2.6 為什么你們不在网上提供考試呢？
我們是想在网上提供考試，但是當你想到有人可以幫你代考時?[A在考試時在你身确?沒辦法在网上安全地提供考試。

。2.7 是否所有的LPI考試都是使用計算机的測試？
為了成為全球化和函括最大數目的人，LPI正在通過VUE使用以計算机為基礎的測試展開一至三級考試。我們還沒有規划出有一天出現有不同考試方法的第四級認証，但是這事在稍后將給予考慮。

。2.8 為什么你們不使用Sylvan Prometric測試中心？
在世界所有以計算机為基礎的測試中，有兩個真正的測試傳遞賣主，Sylvan Prometrics和VUE。他們為其它的認証計划傳遞同樣的考試（例如Microsoft），而不同點在于Sylvan有2100個測試中心，而VUE卻有2200個。基于競爭的原因，我們首先選擇了VUE。我們沒打算使用Sylvan和VUE同時傳遞，而是先采用VUE。

。2.9你們的認証程序怎樣?戆ú煌琇INUX領域的考試版本，就像Debian反對，而Red Hat 使用的‘stock'文字？
分?的不同是我們討論的熱點話題。有一段時間，我們維持了一系列特定分?的考試（我們所叫的T2考試。）然而，我們現在已改變了這一需求，并且不再需要T2考試了。我們以前打算測試的一些差异現在要么無效了，要么不會再測試了。

。2.10 對于那些英語不是第一語言的人的測試有什么樣的阻礙？
LPI認為，在我們會跑之前，我們必需會走，因此這一問題將延遲到我們發行英文版的那一天。在那之后，如果确?有必要將考試翻譯成其它語言，并且我們的翻譯工作將得到金融支持，那我們就將嘗試翻譯。在英語版本正在進行當中，我們已經看到了對德語版本和日語版本的興趣，并且即將展開工作。

。2.11 （2000年2月）我在'beta'新期間參加了測試，而沒有得到成績。當我查對VUE网址時，說我不及格。發生什么了？
由于我們一個賣主的不可預料的資料輸入問題，VUE考試結果网頁不正确地報導每個完成了TIA考試的人都不及格。這是錯誤的。我們正与VUE及其它的合作伙伴一起努力，以為考試將?淼陌l行?砀淖冞@一形式，且一旦TIA走出'beta'時期，這一問題將消失。休息一段時間之后，前期的考試將由LPI親手?砉兰郏员Ｔ^他們的心理測試學效應，且一旦考試結果出?砗螅銓⑼ㄟ^老式的慢信得到通知。一到TIA考試走出‘beta'階段，你就能安全的忽視這一問題了。VUE已經修改了网頁，以通知用戶這一問題，直到LPI和我們的提供者找到解決辦法。





3　 ?V告
。3.1 誰是?V告連系點？
請將詢問交給Dan York（dan@lpi.org,或手提+1-603-264-0129）或Evan Leibovitch。

。3.2 我想做一份LPI簡報。你有樣板供我使用嗎？
是的。我們有几份為不同商展創建的簡報。這些簡報不久將出現在我們的网址上。同時，請聯系Dan York以獲得复本。

。3.3 你是否有LPI的事件單，讓我印刷？
是的。在我們的Press中有一頁的事件單。請同時聯系Dan York。并且，如果你能留言給 Evan Leibovitch讓他知道，在什么樣的?V告中你才會看我們的材料。

。3.4 我能在小冊子/傳單/文件中使用LPI商標嗎？
沒有事先的明白的允許是不能這樣做的。LPI標志正在商標确認過程中，因為一些的原因，我們不允許沒有我們的允許而使用它，包括我們不想在我們不知道的情況下看到它被用?砗炇鹕唐坊蚍铡Ｙu主中立對我們十分的重要。如果你對使用此商標感興趣，請聯系Evan Leibovitch（evan@lpi.org）。

。3.5 我能將LPI商標?R?FO翻版放在我的网址上，以示我們對LPI的支持嗎？
我們很快將提供這一用途的商標。如果你想幫助設計這一商標，請留言給Evan。

。3.6 我能幫网站做些什么？
是的，我們有一組人?砉ぷ饔谕j新版本，并使它保持最新。請聯系Chuck Mead或Evan Leibovitch，獲得更多信息。





4　 培訓/課件
。4.1 我怎樣准備LPI考試？
LPI只指定認証的標准，而根本不指定你怎樣為認証作准備。你可以看看考試目標， 自己學習，看書或是參加培訓課。我們顧問團的一些成員正創作備考書籍或培訓材料和課程。

。4.2 我能在哪里找到提供LPI認証考試課程的培訓中心？
LPI本身并不提供任何形式的培訓，但是我們顧問團的一些成員提供。我們建議你訪問http://www.lintraining.com/?聿� ... �中心和課件。

。4.3 如果我們組織要教學生，以讓他們被LPI認証，要做些什么？
基本上的，你只要找到課件源，就能開始教學了。你根本不需要LPI的同意。你可以?馁u主那得到課件，或是根据网絡上?堎N的考試目標自己編寫。LPI不指定任何課件和教學材料，把這些資料的創作留給第三方。我們的一些顧問也提供課件，你能在www.lintraining.com 上找到課件。

。4.4 LPI會?同課件嗎？
隨著我們工作的進行，這是LPI一般性的問題。簡單的回答是肯定，我們想提供這一服務。長的回答就是我們正在推出我們的第一個考試，現在很忙，要有一段時間才能提供這一服務。我們認為很快將有一個計划，講清楚這一服務將怎樣完成。現在正在工作當中，還不能接受公眾的檢查。關于這一問題的建議和問題可以交給Chuck Mead,LPI社團聯系主任。

。4.5 LPI會認証講師嗎？
同樣，LPI只為認証設置標准，而不是為那別人准備認証的教育。LPI完全地將開發課件和指導課程的任何交給了其它的團体。這些組織也許要認証或授權講師?斫淌谒麄兊恼n件，如果他們這樣做，LPI完全地讓賣主決定。結果，有些賣主可能會認証講師，而其它的不會。這是他們自己的決定。





6　 組織
。5.1 LPI成立多久了？
LPI于1998年秋通過一系列的討論而開始。1999年一月建議和建立了組織結构，并且?哪菚r起有操縱小組?肀O督運行。在一些法律工作之后，LPI于1999年10月25日拿到了非盈利企業登記紙。

。5.2 LPI為什么設立在New Brunswick ,Canada？
法律調查表明，在北美只有少數地方允許公司成立，而不要召開面對面的董事年會。這是我們所要的選擇，因為隨著組織的成長，我們希望指揮站遍布全球，而當需要召開面對面會議時，我們不想將?淼亩聲面對這一開支。這一因素，加上一些使提出小型訴訟困難的加拿大法律，促使我們在New Brunswick成立公司。

。5.3 我能看看LPI的規章和法律文件嗎？
是的，我們公司的規章正在我們的网址上。

。5.4 LPI怎樣管理的？
如果你咨詢我們的規章，你將發現LPI是由主任董事會管理的。包括一些早期在LPI非常活躍的志愿者。董事會由向它建議行動的顧問團輔助。

。5.5 LPI是怎樣融資的？
在前期，LPI通過企業和個人的慷慨捐助?砣谫Y。接下?淼娜谫Y就是通過?助和考生所交的一部分考試費。如果你對成為?助感興趣，請讀一下我們的?助計划，聯系Dan York(dan@lpi.org) 或Chuck Mead（chuck@lpi.org ）。

。5.6 我對LPI的?助在美國是否減?？
不是的，這不是免費的慈善捐助。LPI是以非盈利性企業成立的，但是它還沒有進行成為美國免?非盈利的深入和冗長的過程。由于這一程序的冗長和我們要集中傳遞我們的考試，我們不會很快地追求這一地位。但是你的?助，作為某些形式的商業開支，是可以減?的。

。5.7 我住在美國之外。我怎樣在自己國家?韼椭鶯PI的成長？
我們正在估价在不同國家組織LPI的方法。如果你有興趣幫助LPI在你國家的成長，請聯系Dan York,獲得更多信息。




--------------------------------------------------------------------------------

[頁首] [首頁] [加入進?韂 [LPI計?] [被確認] [關於LPI]


--------------------------------------------------------------------------------

Copyright?1999-2000 Linux Professional Institute Inc., All Rights Reserved
license termscontact us
Modification $Date: 2000/11/29 13:01:22 $

probing

Linux專家机构，要想成為集團的成就，還需要做大量的工作。以下人員暫時組成了LPI董事會。并且，以下LPI董事會官員是在1999年11月8日LPI成立公司時的組織會議上選舉的：

    。董事長(President)Dan York
    。秘書Tom Peters
    。財務員Chuck Mead

注意，Dan York 還用了"Board Chair"的稱號，反映了在LPI操作小組（LPI Steering Committee）正式成為LPI董事會之前，他已是小組主席的事?。
按名字字母順序排列：

Jared Buckley (Texas, USA)在幫助Texas Instruments 維護它的寬域网之前，計算机理科學位畢業于Missouri - Rolla大學。在這一過程當中，他將几個Linux服務器轉換到了IT環境。他現在正在Texas-Dallas 大學致力于他的MBA學位}且希望在不久的將?沓蔀橐幻獍l（pointy）老板。

Evan Leibovitch（Ontario, Canada）是在Starnix Inc. ，Linux-centric VAR，靠近Toronto, Canada的一位合作伙伴。他于1986年第一次注冊了他的网絡領域，涉及Unix時間更長，1996年開始使用Linux。他是 Canadian Linux Users' Exchange的共同創建者，并為一些刊物編寫有關Linux的問題。他涉及LPI是為了幫助Linux成為商業IT的主流系統。他現在成為新Ziff-Davis 在線雜志Linux專欄作家。

Chuck Mead，財務員和信息技術主任，（North Carolina, USA）他現在被任命為LinuxMall.com的主要技術官員。Mead以前經營Moongroup Consulting Inc.，一個專門為Linux創建email解答，管理Linux文件工程，為Linux提供一般的支持和服務的咨詢公司。作為Linux集團的一位先驅，他現在是LPI的IT主任和財務員。他的職業是以歌劇男中音開始的。在他在美國軍隊服役的11年中，他被引導到計算机网絡世界。他現在IT集團工作已20年了。

Scott Murray (Arkansas,USA),他是一個獨立的測試心理學家，統計學家和計算顧問。他是LPI考試開發主任。他過去的工程包括為工業客戶開發人事測試計划，開發市場資料采集和分析系統，進行各种數据設置的統計分析和配置一般的网絡評估應用軟件。他擁有應用心理學和測試心理學碩士學位，并且教過大學心理學和計算机應用。他現在只在自己的工作中使用Linux系統。

A.R. (Tom) Peters(Amsterdam, Netherlands)，1992年獲得化學理科博士學位。他在1982年買了他的第一台計算机，TRS-80，在1993轉換到Linux之前，与一台Atari-ST+一起生活了8年。同時，他喜歡在大學工作，使用VAX/VMS mini's,各种UNIX和Mac's工作台。他直到1992才接触IBMS，這一事件給他印象不是很深。在進行醫學圖像研究時，他正在一邊用MS-NT環境使用和編寫軟件。這些天，他被Linuxcare雇?懋斦n件技術作家。在家里，他用Linux?碜鏊械氖拢私欢?。通過幫助發展Linux認証，他希望Linux能立足于企業和政府組織，以致最后荷蘭政府將他們的?務軟件改成他最喜?鄣牟僮飨到y。

Dan York(New Hampshire,USA),成為公司培訓部技術導師和培訓經理已有9年了。他在New Hampshirer大學研習計算机，并繼續了研究生學習，成為了教育碩士生。他現在使用网絡和UNIX已有13年了，?1977年時的苹果机開始，一直使用個人電腦。當他對Linux很熱情時，他過去的三年一直使用Windows NT。他是微軟認証的系統工程師和培訓者，并為QUE寫了一本關于MCSE認証考試的書。Dan為一些技術雜志寫了大量的文章，包括一系列為 Linux Gazette認証寫的，并在一些培訓行業會議上發言。他現在是Systems Administrators Guild 認証小組的成員。他被Linuxcare公司雇用，一半時間開發LPI認証計划，一半時間用于其它Linux工程。
Wilma Silbermann,行政助理，（Toronto, Ontario, Canada）LPI全职雇用。她住在Brampton, Toronto的市郊，她来自London, England。她已经花了15年从事商业和银行存款管理，并获得了FCI认证。她喜欢挑战，喜欢人民，email和组织事情。工作之余她喜欢和她的孩子，小猫和丈夫在一起。

LPI考试开发人员

Scott Murry,考试开发主任，（Arkansas,USA）是一个独立的测试心理学家，统计学家和计算顾问。他是LPI的考试开发主任。他过去的工程包括为工业客户开发人事测试计划，开发市场资料采集和分析系统，进行统计分析和各种数据设置和配置一般的网络评估应用软件。他拥有应用心理学和测试心理学硕士学位，并且教过大学心理学和计算机应用。他现在只在自己的工作中使用Linux系统。

Kara Pritchard,计划助理主任，（Illinois,USA）获得了Red Hat Certified Engineer certificate，并在1999年秋为The Coriolis Group 发表了自己的第一本书，THCE Exam Cram。Kara是Linux.com LUG工程管理者，也是Central Illinois Linux用户的协调者。自从1995年末她就接触了不同的Linux用户团体和Linux集团。在Linux外，她被选为本地商展董事会主席，州际电话合作社UNIX系统和Cisco网络管理者，技术顾问，更多。在她的私人时间，Kara喜欢她的小猫，弹钢琴和小提琴，与她丈夫享受二人世界。

Alan Mead，测试心理学家，（Illinois,USA）是IPAT的研究科学家，他的职责有应用测试心理学原理，提供人力资源咨询和管理IT 人员。他是LPI考试开发顾问。他过去的工程包括为心理测试学研究和执行创建技术系统，为各组织翻译和有效化心理学和人事测试；开发和执行调查；进行统计分析和各种数据设置。他的文章出现在一些的期刊上，如应用心理学方法，心理学公布和人事心理学。他持有工业和企业心理学硕士学位，并且即将完成他的博士学位。他喜欢UNIX已有十年多了，并且自1997年起热情地使用Linux。

A.R.(Tom) Peters,考试发展专家，秘书（Amsterdam,Netherlands）,1992年获得理科化学博士学位。他1982购买了自己的第一台电脑，TRS?0，在1993转换到Linux之前，他已使用Atari桽T?20有八年。同时，他喜欢在大学工作，使用VAX/VMS mini's,各种UNIX和Mac's工作台。他直到1992才接触IBM桵S，这一失败给他印象很深。在进行医学图象研究时，他正在一边用MS-NT环境使用和编写软件。这些天，他被Linuxcare雇来当课件技术作家。在家里，他用Linux来做所有的事，除了交税。通过帮助发展Linux认证，他希望Linux能立足于企业和政府组织，以致最后荷兰政府将他们的税务软件改成他最爱的操作系统。
LPI营销人员

Evan Leibovitch，营销主任，（Ontario,Canada）是在Starnix Inc.，Linux VAR中心，靠近Toronto,Canada的一位合作伙伴。他于1986年第一次注册了他的网络领域，涉及Unix时间更长，1996年开始使用Linux。他是Canada Linux Usesr' exchange 的共同创建者，并为一些刊物写有关Linux的问题。他涉及LPI是为了帮助Linux成为商业IT的主流系统。他现在成为新Ziff-Davis 在线杂志专栏作家。

LPI信息科技人员

Chuck Mead，财务员和信息技术主任，（North Carolina,USA）他现在被任命为LinuxMall.com的主要技术官员。Mead以前经营Moongroup Consulting Inc.，一个专门为Linux创建email解答，管理Linux文件工程，为Linux提供一般的支持和服务的咨询公司。作为Linux集团的一位先驱，他现在是LPI的IT主任和财务员。他的职业就象歌剧男中音一样的开始。在他在美国军队服役的11年中，他被引导到计算机网络世界。他现在IT集团工作已20年了。

LPI网络人员

Deshuang Tang,网络内容经理，（Santa Clara,USA）1998年秋获得华盛顿大学电子工程硕士学位。他现在Netscreen Technologies,Inc.进行基础设施工程，那是Silicon Vally的一家宽带网络安全公司。作为一个软件构造服务器，版本控制系统和错误监测系统的管理者，他为集中和对软件必要的培训提供解决办法，并在Netscreen测试工程师，以促进向集中系统的转变。他的编程兴趣包括使用C/C++,Tcl/Tk,perl 和CGI语言。另外他喜欢使用GNU工具在Windos桸T平台上编程，并且，他大多数的努力都是为了避免使用微软件属性的产品。当在花大量时间来帮助人们在工作中和家中培育Linux的同时，他认为自己是一个Linux拓展的拥护者。

Jerry Crick,网络编辑，（Bedfordshire,England）本来研究，工作于农业，并最终成了一名农业讲师。他有工程学HND学位和农业科技管理的学位。1989转到IT行业，他经历了系统开发和科技的所有方面，他现在Parity Solutions,London担任基础设施经理。他现正负责一项有60多个一点的政府代理基础设施开发计划。他现在的主要兴趣是新兴科技，安全和运行他的伙伴veterinary网站。他只有最近才逗留于Linux世界。

Trevor Thomsa,网络编辑，（Calgary,Alberta,Canada）他现在是Calgary一家多媒体/软件公司的技术作家和教育设计者。他已经使用主机，MINIS和个人电脑大约15年了。以前是VAX/VMS系统管理者，技术导师，培训经理，他的资格包括计算机HNC，工程管理文凭和一些公开大学课程。自1997年移民到加拿大之后，他成了加拿大信息处理社的成员。两年前他对替代的操作系统很感兴趣，自从那时起，他用了Red Hat,Corel和Caldera分类。


顾问团
LPI顾问团包括LINUX和培训公司，IT行业和用户协会的代表。同样也包括那些能为我们提供所需的支持和前景的有知识之士。这是为了补充，而不是替代公司邮件目录，它还是我们决定将做什么的主要方式。

除了顾问团，LPI还建立了广泛的赞助计划。某些赞助商可能被邀请参加顾问团。现在LPI的成员如下（按照公司字母排列）：

Michael Slaughter Addison Wesley Senior Acquisitions Editor
Steve Heuston Analysts International RADD Practice Manager
Marc Torres Atipa Linux Solutions Chief Technology Officer
Stephen Wright Caldera Systems OpenLearning Channel Manager
Chris Tyler Canadian Linux Users' Exchange Certification Representative
CompUSA  
Karen Letain Corel Training & Certification Programs Manager
Stephen Solomon Course Technology Senior Acquisitions Editor
Steve Romley Cyberstate University Director of Business Development
Christoph Lameter The Debian Project Representative
Brian Horakh DigitalMetrics Co-founder
Jeff Miller DigitalMetrics Co-founder
Craig Tuller Earthweb VP Education
Jonathan Corbet Eklektix,Inc. President
Ted Cook Enhanced Software Technologies President/CEO
ExecuTrain  
Jamie Mulkey Hewlett-Packard HP Certified Worldwide Program Manager
Katalin Wolcott IBM Mgr of Linux Services Development - IBM Global Service
Nancy Maragioglio IDG Books Worldwide Senior Acquisitions Editor
Barbara Bulleit Global Knowledge  
Robin Adda gtslearning Managing Director
Bruce Perens Linux Capital Group President
Jim Dennis Linux Gazette The Answer Guy
Jon "maddog" Hall Linux International Executive Director
Phil Hughes Linux Journal Publisher
Stuart Trusty Linux Labs President
Jim Lacey Linuxcare Director of Operations, Linuxcare University
Mark Bolzern LinuxMall.Com Founder & Chairman
Jill Hayden Pearson USA Executive Editor
John Read McGraw-Hill Osborne Executive Editor
Bill Arvidson Mission Critical Linux Director of Customer Care
Dan Greening Motorola Manager of Technical Training
Andrea Estevez New Horizons Computer Learning Centers VP Products & Programs
Stephanie Wall New Riders Publishing  
Jonathan Thatcher Novell Certification Program Manager
Arvind Parthasarathi Oracle Business Development Mgr - Linux Strategic Business Unit
Laurie Petrycki O'Reilly & Associates Open Source Editor
Cheryl Foiles Productivity Point International  
Dr. Bill Sodeman ProsoftTraining.com Manager of Certification & Testing
Peter Childers Red Hat Software Director, Training and Certification Programs
Mark Langston SAGE (USENIX) Certification Committee member
Amy Walker SGI Linux Program Manager
Patrick Volkerding Slackware principal developer
Colm Darcy SmartForce Corporation  
Tilman Mueller-Gerbes SuSE Inc. VP, Professional Services
Jeff Kellum Sybex, Inc. Acquisitions and Developmental Editor
Edward Crowley TeamLinux VP Sales & Business Development
Darren Humphrey TrainME Senior Partner
John Terpstra TurboLinux VP Community Relations
Dr. Lindsay F. Marshall UK Unix User Group Chairman
Deb Murray UniForum VP Professional Training & Development
Kit Cosper VA Linux Systems  
Ken Kousky Wave Technologies President

法律信息和規章

LINUX專家机构，被正式批准為非盈利性企業，于1999年10月25日在加拿大的Brunswick省成立公司。
公司規章
名稱
公司的名稱是“Linux Professional Institute Inc.",在此規章中以后簡稱公司。


總公司
公司總部在Saint John市，Saint John縣，Brunswick。公司可能建立和維持除總公司以外的其它部門，如董事會。


財政年
公司的財政一年在每年的12月31日結束。


公章
公司的公章設計為兩個同心圓，在此之間有公司的名稱和一顆星星。在同心圓的中間是文字和數字，“1999年成立于Brunswick"，象在此頁的蓋印所示。


成員
公司成員應該是受尊敬的公司成立申請者，直到他們的辭呈被接受，以及那些不時將在任何成員會議上由公司成員和代理人多數投票選舉的合格人員


成員檔案
秘書擔當成員管理任務，包括公司所有成員的姓名和地址。


主任
公司是由七位主任組成的董事會管理的（下文就叫董事會），他們將執行所有的權利，做所有的事情，這些權利可能由公司?硇惺梗@些事情由公司?碜觯诠境蓡T的例會中明白地直接地要公司?碜觯皇枪镜囊幷禄蚍睢


董事會空缺
如果由于死亡，辭職，開除或其它原因導致董事會出現空缺時，董事會將任命另一成員為主任，這樣產生的主任將在職直到公司下一屆年會主任大選。


主任資格
每一個主任在職期間都必須是公司成員。


主任任職期限
主任任職期限是?乃麄冊谀陼獲選后的一年或直到他們的繼任被選出?怼Ｒ粋被任命補缺的主任，是要平衡還沒有到期的董事會。


主任獲選和退休
每一屆年會都要選舉主任；在選主任的年會上整個董事會都要退休，但是主任們一旦合格，也能重選；退休后的主任可以重新任職，直到會議的解散或休止，這時將選舉他的繼承人。


主任的一般權利
公司的主任管理公司所有的事情，以公司的名義，對合同做一些描述，使公司合法地進入合同，并按照它的授權執行所有的權利，做所有的事情。沒有用任何方式貶損前任的，主任們被明确地授權，不時地，?買或獲得，賣出，交換或處理任何債券，股份，股票，權利，証明，選擇權或其它有价証券或其它財產，可動產或不動產或兩者，不動的或個人的，或那里的所有權利或利益，基于這些考慮和在這樣的條款上，他們可能認為是明智的。由主任會議或某個主任所做的事情，在他的下一任沒有适時地選舉或任命之前，盡管后?戆l現這些主任的選舉有過失或他們其中某些人不合格，他們所做的事情仍將是有效的，就好像這些主任或這樣的人是被适當地或合格地選為公司主任。


主任的保護
(每一個和所有公司主任上任時，都要明白理解，同意所有公司主任及他們的繼續人，執行者，管理者，財產及其它相應的效應，應該不時地和一直地得到賠償，使公司的資金安全地与這些主任任何行為的花費，損失，費用和開支分隔開，?)


對主任和其它人的賠償
公司主任有權不時地給与那些為公司或其所控制的公司進行了或將要進行義務的主任以賠償。董事會按此規章做的事情不需要得到公司成員的?同或确定。


董事會會議地點和通知
董事會議將在主任們不時決定的時間和地點召開。會議通知將于會議前三天郵寄給每一位主任，郵費預付，假設所有的主任都出席了或那些沒出席的都表示同意在他們不在的情況下召開會議，就不需要正式的通知。


董事會法定人數
在公司任何主任會議中，董事會大多數的人將形成事情處理的法定人數。


董事會投票
董事會任何問題將由大多數的主任投票決定，每位主任有一票。如果票數相等，主席將有另外的方案或是投一票。


會議場所決定
書面的決定，由所有主任簽署，或是由能在主任會議上對這一決定投票的主任，或主任小組簽署的決定副本，包括同意用電子方式与這些規章46段保持一致的決定，就好像在适時召集，授權和召開的主任或主任小組會議上通過的決定一樣有效。這些決定的复本或副本將保有主任或主任小組會議的時間。


電話參加
主任可以用電話或其它通?設備參加主任或主任小組會議，這些設備使所有參加會議的人相互都听得到，用這樣的方法參加這樣的會議的主任被認為是出席了會議。


官員
主任們可以任命董事會主席，會長，副會長，秘書和財務員，還有董事會不時決定的其它官員。所有官員，除了秘書和財務員，必須是主任和在由他們當中的主任所選舉。秘書和財務員應由董事會任命，可以是，但卻不是必須為主任。秘書和財務的職位將合并由一個擔當。


官員的職責可以委派
如果董事會主席，會長，副會長或其它公司官員沒有出席或由于其它原因以致董事會認為人數不夠，董事會可以將這些官員的權利給其它公司主任，前提是公司董事會大多數同意。


會長職責
會長是公司首席執行官。董事會主席不出席時，會長將主持董事會議或公司成員會議。他將簽署所有需要他的簽名的文件，執行易發生于他的工作的職責，享有董事會不時分配給他的權利和職責。


董事會主席
董事會主席，如果出席的話，將主持所有董事會議和公司成員會議。他將簽署所有需要他的簽名的文件，執行易發生于他的工作的職責，享有董事會不時分配給他的權利和職責。


副會長職責
副會長在會長不出席，失去能粱蚓芫齷岢保皇謨杷謝岢娜　蔥興械鬧霸稹８被岢蚕磧卸祿岱峙涓蛩塹鈉淥　鴕邐瘛?br>

秘書的職責
秘書要發布董事會會議，股東會議和小組會議的通知，當被指示這樣做的時候，保持公司的備忘錄和記錄本，与會長及其它官員一起簽署需要他簽名的文件，執行他在職時要履行的職責，或董事會不時要他履行的職責。秘書還有職責要保管好公司的公章。秘書或特別主管理這一職責的官員應該保管好那記錄著如下內容的書本：


公司成立特許証及補充材料，前期同意和公司規章備忘錄。

所有公司成員姓名

成員的地址和職業，盡可能的确定

公司主任的姓名，地址和職業，及他們成為主任或終止的日期。

出納的職責
出納應該履行董事會對他要求的所有職責。他有可能被要求保証他對職責的忠誠履行，因為主任董事會無拘束的判斷力如此要求，但是沒有一個主任不會要求保証，或是因為公司有原因的失敗而導致的損失，獲得所提供的賠償。財務員在主任的申請合理時應該將他的所有帳本讓他看。


雇員
董事會將不時地，在必要的時候，和為公司最大利益的時候雇人擔當董事會委派的職能。這樣的雇用期限和報酬將由董事會決定。


?計師
在每一屆成員年會時，將任命一名?計師?韺?計和核對公司那一年的帳本，且他的報表將提交下一屆年會。?計師不能是公司的主任或官員。除非由任命他的成員年會所确定，?計師的報酬將不時地由董事會決定。


年會
公司成員年會將在由董事會不時決定的日期和時間召開。年會應該在公司總部或其它由董事會不時确定的地點召開。


特別或一般會議
特別或一般會議將在任何時候，由董事會主席，會長或任何副會長，或是由主任會的決定發起召開。董事會主席，在他缺席時，會長，在會長缺席時，副會長，有責任采用這樣的決定，使由秘書或其它官員召開的會議与決定的條款一致。如果沒有這樣做，任何主任都可以發起召開這樣的會議，与管理公司的法律規定一致，并服?挠谒Ｌ貏e一般會議應該在公司總部或其它事先由主任決定?同的地方召開。


會議通知
公司年會或任何特別或其它會議不需要公開通告或?V告，但是由于例外，每一次會議的時間，地點都通過信件，郵資預付，于會議召開三天前送到每一位成員手中；除非，假設公司成員會議在沒有做這樣的通知時召開，而所有的成員都有出席了，或是沒有出席的用書面或電報方式同意會議召開，放棄參加這樣的會議，而在這樣的會議上將達成公司在一般或特別會議上將達成的交易。年會或特別或其它會議通知的不規則性，或是通知成員這樣的會議十分冗長，或是成員不接收這樣的通知，將不會使這樣的會議所用取的決定或其它行動無效。


投票
A在所有成員會議上，每一位成員都有一票；任何成員會議上大多數成員的行為將是所有成員的行為，除非其它少數成員的投票或同意是由New Brunswick省的法律，或是公司成立特許証或其補充，或是這些規章所要求或指導的。如果票數一樣，董事會主席不會有第二手方案，也不會再投一票。任何年會或特別會議中的大多數人投票，已經足夠确認主任會或公司其它官員以前的行為。


法定人數
任何成員會議，大多數的成員將构成法定人數。如果會議法定人數不夠，出席會議的人將有權不時地將會議延期而不做通知，而不是在會議上公布，直到達到法定人數。在這樣的被延期的會議上，假設達到了法定人數，將辦理在這樣的延期會議上將辦理的事情。


成員地址
每一位成員要向公司提交一個地址，以使公司要交給他們的通知能郵寄給他們，如果有的成員不提交地址，他的通知將寄到那時他留在公司名冊上的地址，將這些通知寄到這樣的地址是因為發通知的人認為，這樣會使通知最快地到達公司成員手中。


會議場所決定
由所有成員簽署的書面決定，或由所有有權在成員會議上投票的成員所簽署的決定副本，包括与此規章46段一致，用電子方式同意的決定，都是有效的，就像在适時發起，召開的成員會議上通過的一樣。這些決定或其副本的复制本應該与成員會議的備忘錄保存在一起。


電話參加
通過電話或其它使与會之人可以听到彼此的通?設施，可以參加成員會議，通過這樣的方式參加這樣的會議的成員可以被認為是出席了會議。


帳目
主任要保管好關于公司所收到和花費的錢數，這些收入和花費的產生，公司有价証券和其它財產的賣和買，公司的財產和債務，及其它影響公司財務狀況的交易的帳本。


文件的?行
需要公司簽名的合同，文件或其它書面材料，可以由會長一人簽署，或是由副會長，秘書，出納或董事會主席其中的任意兩位共同簽署，在沒有進一步正式授權時，所有這樣簽署的合同，文件和書面材料對公司有約束力。主任會有權通過決定不時地任命官員?泶砉竞炇鹨话愕暮贤募和書面材料，或是簽署特定的合同，文件或書面材料。


支票和匯票
主任會可以不時地任命一個或多個官員以公司的名義，代表公司發行，接受或背書支票，匯票或其它付款單和債務，通過銀行家背書票据和匯票，作為公司捐款，通過公司銀行家，為公司的信譽背書票据和支票作為保証金。任何這樣的官員可以安排，處理，平衡和核對所有公司与其銀行家之間的帳本，接收所有已付支票和憑証，簽署所有銀行收支平衡表，放棄和查証遺漏。


存款
為了公司的信譽，公司的資金將存到銀行或信托公司，或是主任會決定同意的銀行。


E存儲有价証券
公司的有价証券，為安全著想，可能不時地存到一家或多家銀行，信托公司或其它由主任會選擇的金融机构。這樣存儲的有价証券將不時地在公司書面要求之下收回?恚芍魅螘不時決定的方式，由公司主任，官員或代理簽署，這樣的權利可能是?V泛的或是限于某特定場合。任何由主任會選代管者的机构，應与主任行動一致，受到完全的保護，并且不能申請這樣收回?淼挠屑墼^券或其中的收益。


規章的頒布，撤消和修改
公司主任有權不時地增加規章或撤消，修改或重新頒布規章，但是每個規章以及它的撤消，修改或重新頌布，除非同時在适時召開的公司成員會議上被确認，有效期直到下一屆公司成員年會，如果在年會中沒有被确認，?哪菚r起就失效了。假設公司成員有權在任何會議上撤消或修改主任所制定的規章；和假設進一步，在規章之下沒有采取行動和獲得權利，那它將被确認失敗或撤消或修改所影響。
借款
a. 主任會有權不時地：
b. 以公司為貸方獲得預付款，?你y行，企業，公司或個人貸款，按照主任會的判斷認為有利的條款，契約和條件，時間，數量，內容和方式；
c. 限制或增加借款數量；
d. 擔保，抵押，典當，放棄和轉移財產，事業和權利， 公司現在擁有或以后獲得的不動的或個人的，可動的或不可動的或混合的，以償還公司所欠債務。
e. 通過獎金，貸款，付款承諾，背書，保証或其它方式，為任何其它与本公司有商業聯系的公司，或公司股票，債券或義務持有者?韼椭I集資金，以保証這些公司或与本公司有商業聯系的個人的合同或義務的執行或完成，特別是保証主要債券以及利息的償付，或這樣的公司的其它有价証券，擔保，抵押和債務。
?V泛執行公司在管理它的憲章和法律下可執行的所有權利。
f. 將由任何決定或規章授予主任們的所有或部分權利委派給其它官員或主任。
在此所授予的借款和授与有价証券的權利是持續的權利，不是執行一次之后就消耗了，而是不時的執行，直到這一規章被撤消和作了書面通知。

解釋
在公司所有的規章中，單數包括复數，复數包括單數，"person"一詞可能包括公司或企業，而"masculine"可能包括"feminine"。
電?
任何這些規章下的要求或其它通知個人的要求應該得到?M足,如果這些通知是通過電?用內部或外部或一般認同的電子郵寄系統,送到這些人提交給公司的地址。
并且，那些決定或其它事件（或它們的副本）成為書面形式或由個人簽署的要求將由這些人??M足，他們通過電子郵寄系統，將他們對這些決定和事件的同意寄到公司指定的地方，而公司將根据自己的判斷力，決定這些信息傳達的正式要求，這些信息傳達中將包括可以接受為這些人簽名的証据。

probing

--------------------------------------------------------------------------------

为了理解LPI计划，理解考试是怎样发展起来的是十分有用的。我们现在使用的程序十分冗长，且包含和与其它IT认证程序相似（如CompTIA,Novell,Microsoft,Sun,SGI,IBM,HP等）。

总体的考试发展程序以几个步骤进行：


--------------------------------------------------------------------------------

考试结构确定
工作分析
前期调查
工作分析概况
数据分析
目标发展
初始目标草拟
目标查阅和修改
目录发展
目录编写
目录筛选
目录技术审核
考试创建
生动形式的创建
前期考试公布
Beta考试时期
考试再公布
更多信息

--------------------------------------------------------------------------------

考试结构确定
在考试发展的第一阶段，任务就是建立一个被认证者能做到什么的总体观念。当他们获得了认证之后，他们能从事什么工作？谁是目标市场？在总的认证计划中，用什么区分不同级别的认证？

当1998年秋和1999年初我们考虑认证的不同模型和不同工作描述时，这样的问题产生了。通过讨论，我们列出了一个三级考试的计划。一级将是初学者或初级Linux系统管理者。二级将是高级管理者，而三极将是一非常高级的系统管理者。你可以将一个三级者看成是专家或Linux领头羊。

注意：不同级别研究资料之一是由System Administrator's Guild (SAGE)建立起来的系统管理器工作描述。我们的考试不直接与这些工作描述相连，但是我们的1，2和3级考试都与SAGE的2，3和4级相似。


--------------------------------------------------------------------------------

工作分析
以前有一对特定考试的工作描述（或构成一个级别认证的一组考试），下一步就是有目的性地和科学地决定适于这一工作的实际技能，任务和知识领域。

这里的问题就是，任何人都能提出他们认为一个LINUX管理者应该能执行的任务目录。但是如果你问10 个不同的LINUX系统管理员，一个初级管理者应该做什么，你将得到10 不同的答案。谁能说一个目录比另一个更正确呢？

事实就是，在10份不同的目录中，将有所有目录共有的任务。因此解决之法就是去询问LINUX系统管理员，然后按照你能找到最一般和最重要问题的方法编辑这些答复。

在大多数与专业工作相连的测试程序，这一程序涉及工作分析调查和工作任务分析。工作分析的目的是确定在职者执行什么任务和每一任务有什么重要性。LPI对LINUX系统管理者进行了大量的工作分析。

工作分析调查的第二目的就是合法保护考试目标的有效性。特别是在美国，当有可能在像认证这样的证书的基础上确定雇用决定时，就会有人控告认证团体，他们的考试有偏见且建立在不公平的基础上。工作分析十分关键，它能证明考试目标的法律保护能力和阻止任何偏见的批评。

前期调查
在调查之前，第一步是关于与一些SME‘S一起合作，编辑一份冗长的，他们认为认证目标群随时都将执行的任务的目录。（LPI一级认证初级LINUX系统管理者）这一阶段在1999年三月完成。

工作分析概况
我们把在前期调查中收集的任务组合到工作分析概况中。这一调查要求LINUX管理者用不同尺度来估价每一任务。尺度包括频率（他们多久执行些任务），重要性（执行这一任务对管理者有多重要），还有级别。有 1,400人 通过网络参加了调查。这一调查在1999年4月完成。

数据分析
接着，我们对工作调查的答复作出了统计分析。我们平均地计算了统计显示，答复者估价每一任务有多重要。这一步于1999年4 月完成。

关于工作分析的一般发现的前期报告可查：http://www.lpi.org/p-jasreport.html.  


--------------------------------------------------------------------------------

目标发展
下一步重要发展是使用从工作分析研究得到的结果来建立实际考试目标。目标表明了专业系统管理者所能做的特定的事情。每一目标都分配有一目标重值，表明了它们相对于其它目标的重量性。

前期目标草拟
作为发展目标的第一步，一组有LINUX技能和心理测验学 原则知识的人，在工作分析调查的基础上草拟了一组测试目标。这一步于1999年4月完成。

目标审查和修改
在草拟目标产生以后，它们被提交公众审查和评论。一个叫POMS 的网站被作此用。这一系统通过考试的内容来组织目标，显示目标本身及与之相连的文件。使用网络的形式收集了公众对目标的意见。管理人员审查了这些意见，并作了必要的修改。目标于1999年6 月初确定。

作为此程序LPI一级的一部分，目标被分开到101和 102号考试。本来，打算这些目标的大部分都只放入一个考试，但是很明显，要测试所有的目标将超出IT认证考试一般所允许的60-90。为了进一步与工业标准保持一致，这些目标被分到两个考试。

关于这一点，发行者和课件开发者能开始为LPI一级考试者制作培训和教育材料。


--------------------------------------------------------------------------------

目录发展
随着目标的确定，下一步就是写出将在考试中出现的问题。（注意：在考试发展界中，一个问题被称作一个目录）

不像其它主要发展阶段中的步骤，目录发展中的步骤是平行的。那就是，目录进入以后，就从一个步骤流到另一步骤。

安全是目录发展中的主要焦点。所有目录尽可能的保密是十分重要的。因此，参加这一步骤的每一个人都被要求不要向任何人泄露目录内容，并签订不泄露协议。也采取了其它的安全防卫措施。

目录编写
大多数IT认证考试目录发展程序都是将一组主题专家集中到某一地点一个星期或更久，培训他们如何编写目录，然后让他们热情地创建必要的目录库。

由于花费巨大，及广泛包含的愿望，我们选择不这样为考试1 编写目录。而在1999年8 月在网上公开呼吁目录编写员。每一个有兴趣和有知识的人都被鼓励来编写目录。一个叫做TIPS的网络界面被用来收集大多数的目录。

目录编写者为每一目标编写目录。每一目标所需的目录数是由它的目标重量值决定的。我们一收集到足够覆盖一目标的目录时，我们就关闭这一目标，防止向这一目标提交更多的目录。

当这一目录收集方法起作用时，我们有70 人提交了目录以供考虑，大增长了这一阶段。

对于接下来的二级和三级，我们将象以前一样提出公开界面，但同时也会寻找一组主题专家以更快地发展考试。

目录筛选
一旦目录被提出来，所有的目录都要由考试发展管理者筛选。筛选集中在三个标准：

冗余： I与以前提出来的目录很相同的目录受到排斥。大体上讲，目的是保证每一目录都有不同的内容。
短语： 那些用混淆的或不合适方法表达的目录将被排斥或重述。同时也注意保证让非英语母语的人也能理解
准确： 管理者不是对所有LINUX领域都很专业，但是他们能反对或重述那些明显技术性不准确的目录。
在目录筛选阶段，每一个目录：

反对,
完全接受，或
重述后接受
目录技术审查
那些在筛选阶段中被接受的目录提交LINUX专家组作技术审查。我们与10名LINUX专家志愿组签了约，让他们审查目录。

在审查阶段估价目录的基本标准是：

正确性：审查者确保主要正确答案确实正确。
错误选择的适当性（多项选择目录）：审查者确保错误选择答案是错误的，而不是似是而非的。
短语：审查者确保目录用合适的语言叙述。
与目标的相关性：审查者确保目标与它准备度量的目标紧密相关。
预见困难
每一目录至少由两名专家审查。每一个专家将每一个目录分为：

同意,
反对，或
其它：审查者可能建议重述或者拒绝估价。
考试发展管理者收集审查。在这一阶段，每个目录：

一致同意接受：如果审查者认为目录应该被接受，管理者一般都会接受它。
一致反对：如果审查者认为目录应该被排斥，管理者一般都有会排斥它。
进一步审查后接受：如果审查者对某目录达不成一致意见，管理者将在其它审查者的意见基础上同意它。
进一步审查后反对：如果审查者对某一目录达不成一致意见，管理者将在其它审查者的意见基础上它，或者：
修改后接受：在某些情况下，审查者可能会建议重述某一目录，管理者将在重述后接受它。

--------------------------------------------------------------------------------

创建考试
在所有目录都被收集和审查后，下一步就是把目录组装成考试并广泛地展开它。

生动的创建形式
首先，我们选择那些包含每一目标的目录，并把它们放到完整的测试形式。每一测试将有两种版本。每种版本将由60-100个目录组成，选自所有的测试目标。当一考生考试时，他或她将得到两种版本中的一种。如果他们考试失败而重考，他们将得到另一版本。（如果他们以失败了，他们第三次将得到第一种版本）

注意，当考生考试时，VUE考试中心将随意安排题目。如果VUE考试中心邻座的两名考生得到了同一版本，问题的安排仍然是随意的，他们就不会按同样的顺序来阅卷。

前期考试公布
一旦LPI心理测验学人员决定了版本成份，考试将由文本目录形式转换成实际考试文件模式，通过 VUE's 的测试中心网络将被广泛地传播。

对这一点，我们使用在Utah的Galton Technologies的服务。Galton为很多的IT认证程序提供这些服务。Scott Murry，LPI的考试开发主任，与Galton一起工作，把我们的目录变成VUE所需要的形式。在最终产品交给VUE之前，要进行几级审查。

在转变之后，VUE要取得考试文件和做进一步工作，保证考试运行正常。最后，一级认证的两个考试都有用。考试101于2000年一月11日，102于四月10日应用。

Beta考试时期
考试现在进入了前期测试时期，最终目标是要决定题目是否正确运行和是否度量了它们要度量的技巧和能力。在测试行业中，这一时期经常叫做初始期，引导期或测试研究期。然而在IT认证行业中，这一时期被称作beta测试期。

在这一时期，应试者能报考这些测试，并在本地测试中心完成它们。他们参加这些考试也得到信任。Beta考试与最终考试不同之处在于，应试者不能马上得到考试分数。

事实上，在beta考试期间，所有的考试都是由LPI心理测试学人员亲手阅卷的，并由邮寄发送到应试者手上的。

但是在考试得分送出之前，要设置评分标准。这本身就是一个复杂的程序。这时就有几个同时运行的程序。

获得足够的考试
设置评分标准的首要条件就是要获得足够的考试结果。目标是每一考试版本都有100份结果供设置。因此，由于我们每一考试有两个版本，101和102都要有200份考试结果。我们公布了一个激励的计划，提供折扣，还使用Linux Business Expo测试中心来获得必要的考试结果。

作为beta考试程序的一部分，我们也收集了参加考试的人的统计。（他们使用LINUX多久了？他们是否每天都进行系统管理？他们准备得怎么样了？）我们希望有大量的与我们的目标工作描述相似的人来参加考试。当测试心理学人员在审查题目时，他们就考虑到了进行统计。

审查题目
当考试结果出来时，测试心理学人员就开始检查这些资料。有每个人都答对的问题吗？有每个人都答错的问题吗？（这两种情况都显示了考试题目可能出错了。）考生有什么样的意见？

我们确实安装了参考的人能发表意见的设备，就像你能从有较强意见的人（经常打字很快的人）那里能得到的一样，我们得到了大量的意见。真的，大量的意见。

因此这一时期的部分工作就是检阅这些意见，强调问题，增加关心。尽管有冗长的，全面的审查程序，还是有一些技术问题漏掉了，并出现在beta考试中。有一些题目需要丢弃。这些问题中的一些是考生提交的意见发现的。

修改了的-Angoff调查
当心理测试学人员在审查交来的资料时，一些独立的由主题专家同时也在进行一个叫Modiied-Angof的调查。它的目标是要为测试心理学人员提供附加的资料，以使问题有效和帮助设置评分标准。

程序基本上是桽ME‘S接到每一考试版本的复本。他们检查每一道题（独立地和相互切磋），决定那些最小满足说明中描述的要求的人，怎样能正确回答问题。SME’S被要求从那些技能较差的人执行任务的观点出发，来考虑问题。SME‘S用他们对有多少人能答对一道题的计算来估价题目，并且记住，在做多项选择时，多少人单凭猜测就能答对。

以下就是这一资料的用法。例如，有一问题，SME‘S的判断比较强硬，他们认为考生只30%能答对。如果考试结果出来后有90%的考生答对了，那么就要检查是否题目的答案被泄露了。（或者是答案出现在本考试中的其它题目中了。）

相反地，如果有一问题SME‘S认为所有考生都知道，将有95%答对。而当考试结果出来后，只有10%的人答对了，那就要检查目录是否它的描述方法出错了或是有一些其它的问题。

理想地，Angoff调查的结果应该与beta时期的考试结果有些相同。

除了有效的目录执行，Angoff调查的结果同样也被用来为考试建立评分标准。例如，打个比方说，Angoff调查结果说所有的问题都太难了，某一版本的平均正确率为30%。这一信息告诉测试心理学家，他们应该把评分标准设得更低些，因为考试问题实在是太难了。

发送得分结果
在所有的资料收集，分析和Angoff调查之后，测试心理学人员设置评分标准，并且为在beta 时期内进行的考试手动评分。然后用邮件把得分发送给每一位考生。

考试再发行
在beta时期所有工作之后，评分标准建立了，差目录被删除或更改了，考试要再发行了。这一程序包括再与一公司合作（我们用Galton Technologies）来产生能由VUE考试中心发行的考试文件。这一程序又包含了一次又一次的审查，要一个月或更长才能完成。

一旦考试再发行后，考生在考试结束后马上能从VUE考试中心拿到考试结果。

101号考试将在2000年10月5日再发行，102号于10月9日再发行。


--------------------------------------------------------------------------------

更多信息
关于LPI更多的信息能在我们的网站找到： http://www.lpi.org/index.html. 电子邮件可发送到以下任何地址：

mailto:scott@lpi.org, 考试开发主任
mailto:tpeters@xs4all.nl, 计划发展主任
mailto:info@lpi.org, 关于LPI的一般信息

现在进展

--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------

2000年4月10日:


发行102号考试

2000年2月：:


当与顾问团及在邮寄目录中商讨的事，LPI董事会决定删除T2考试，在TIB中增加集成包管理。

2000年2月:
在公开讨论后，决定将考试重新排号。从此TIA将是101号考试，而TIB将是102。

2000年2月4日:


在纽约LINUXWORLD举行的顾问团会议中，建议删除T2考试。一致同意。

2000年1月15日:


考试TIB题目收集完成。这些题目将进行技术和测试心理学审查。

2000年1月11:


T考试TIA发行，通过VUE广泛应用。

1999年11月12日:


考试TIA题目收集完成，送交我们的合作伙伴Galton Technologies，他们将准备发行。
考试TIB和特定分区的试题正在使用TIPS SYSTEM收集。我们欢迎社会为我们的考试提供目录。

probing

--------------------------------------------------------------------------------

LPI，一個集團組織，以一致觀點的形式建立了它大多數的策略，這些一致觀點是在我們自愿者中提選出?淼模⒂梢恢峦鉀Q定。直到現在這一程序運行良好。

至今，以下的一致觀點已經被采用為策略 :


--------------------------------------------------------------------------------

I. 級別和考試

(1999年2月18日)

基本上，我們將有三級認証，每一級二個考試。由于后?淼陌l展，考試名稱和內容不斷地改變；關于詳情，看 the general certification program scheme for current details.


--------------------------------------------------------------------------------

II. 個人電腦結构

(1999年2月18日)

如果可能的話，LPI考試試圖結构獨立。當特定結构知識被認為對計划目的很重要時，Intel個人電腦結构將被作為參考。如果有要求的話，將有選擇地使用其它的結构。


--------------------------------------------------------------------------------

III. ?目荚1開始

(1999年2月18日)

我們要求考生?目荚1開始，通過所有考試，直到所要求的級別。動机：在高級別中，只有考生确?通過了前面的考試，我們才能保証必要的背景和完整的和一致的計划。


--------------------------------------------------------------------------------

IV. 核心編輯

經過長久，激烈的辯論之后，在1999年2月15日作出了如下所引用的決定；本質上的，二級認証需要很少的核心升級技巧。然而，在工作分析之后，在更多的目標編寫討論之后，也決定為一級認証准備其中大部分的技巧。在1999年6月4日左右，這一問題解決了；關于現狀，看目標 Objective 1.5.2.

在二級認証（考試4）要求能建立一個新的Linux核心，盡管我們在一級認証中也要求一些相關的知識。

明确地，系統管理者要能：

判斷是否有必要將核心升級
使用標准的程序將正式的核心片用到以前的資源樹
必要時，使用oldconfig,menuconfig,xconfig命令在exixting.config文件中重新配置核心
編輯資源
將以前的核心備份，安裝新的核心和模塊
注意：關于這一問題，觀點各不相同。一般認為，在生產環境下使用現代分?核心升級是不需要的和不值得的，因為它將給這些可靠的系統導致不穩定和不需要的副面影響。?馁Y源建立核心升級是否為必要技能，和哪一級認証需要這一技能也沒有達成一致意見。上面的澄清是妥協的，默認程序只要求有限的熟練程度。


--------------------------------------------------------------------------------

V. 走進認証計划

(1999年2月8日)

LINUX認証計划將測試LINUX系統管理的技能和知識。側重點是理解，而不是識記。我們不會測試其它成功管理系統所必需的技能，如一般才智，社會和管理能力，法律知識，金融意識等。


--------------------------------------------------------------------------------

VI. 論題范圍

(1999年2月8日)

硬件和結构
LINUX安裝和包管理
GNU和UNIX命令
設備，LINUX文件系統，文件系統層次標准
核心
啟動，初始化，關閉，運行級別
文本編輯，處理和打印
文檔
外殼，程序，編輯
X Windows
管理任務
网絡基礎
网絡服務
安全

--------------------------------------------------------------------------------

VII. 外殼命令

系統管理者要能理解和書寫'sh'外殼命令，使用簡單的'sed'命令。盡管其它的書寫和編程技巧十分有用，但不對我們的L.II系統管理者作此要求。對L.III系統管理進的專業考試要能要求這些技巧，這是由制定高級考試詳細程序的小組決定的。

注意： 這一點經過了激烈的討論，因為有多种方法管理UNIX系統。有數不完的有用工具，全部使用他們是不?際的和沒必要的，隨意選擇他們，不能達成一致同意。提出上述決定的基本意圖是：

用'sh'和'sed'能做所有基本?質的事情
t他們?V泛的可用，在緊急情況下可能是唯一可用的，如在/usr 變混?y時。

--------------------------------------------------------------------------------

VIII. 行語

LINUX專家机构不會明擺地測試行語和首字母縮寫詞知識。應試者要熟悉這一概念，一個名稱要有一個常用的首字母縮寫詞。然而，我們不會要求他們知道這些詞的真?意義。

有一首選詞和反對的同義詞的列表。沒有明白的列為首選的首字母縮寫詞，將不會使用。如果有必要，此列表也會包含一些單詞在上下文上的定義。如果LPI開發了成功的測試，此列表將被更新，而考試也要与此列表保持一致。

Note: The list is currently available at http://assess.ipat.com/~cert/lpilist.html


--------------------------------------------------------------------------------

IX. 考試更新

(1999年10月4日)

LPI將檢查測試目標和考試的內容，有必要的話，進行修改，以提供新材料，測試合法性，安全和進行反?。測試目標和考試至少將一年檢查兩次。


--------------------------------------------------------------------------------

X. 重新認証

(1999年10月4日)

LPI不會要求証書持有者更新或重新認証。根据証書持有者的要求，LPI將為第三方提供信息，适于過去認証的歷史記錄，過去認証的日期，結束認証的修改日期和級別。在提供這些信息時，LPI保留權利，指出任何或所有由証書持有者通過的認証的當前修改級別，并且發布公眾關于認証內容和目標改變的咨詢。
文件和报告




--------------------------------------------------------------------------------

研究向导

TLPI不会自己为考试程序制造研究向导；那将由第三方提供。一旦可用，这些向导的目录将出现在这里。


报告 在制造程序的过程中，LPI将做各种各样的研究；其中的一些研究将为集团提供有价值的资料。当这些研究报告完成后，将在此发表，以为集团免费使用。

第一份这样的报告是我们 工作分析调查的初步结果。
The LPI Program:
Job Analysis Survey




--------------------------------------------------------------------------------

The Linux Professional Institute recently completed an international survey of Linux system administrators. While the primary purpose of the study was to assist in designing content for LPI's professional competency certification exams, the surveys also provides interesting insight into the the make-up of the Linux system administrator community.

The study found that the typical Linux administrator is a 27 year old male with 2 years of college. He uses 2 Linux distributions, one of them being Red Hat. He runs Linux at home and at work, and has been a Linux user for about 4 years. He also administers Microsoft and non-Linux unix servers and workstations.

While the United States was by far the leader in the number of users, all of the inhabited continents were represented by at least 20 respondents. Eleven countries contributed 20 or more respondents. More than 90% of the people completing the survey were either native English speakers or they considered themselves fluent in the language.

The main thrust of the survey involved asking respondents to rate the importance of specific system administration tasks. A total of 467 tasks were evaluated by survey takers. The tasks receiving the highest ratings includes those dealing with basic user management, filesystem maintenance, and process management. The ratings obtained for the tasks will serve as the basis for the content of the certification exams.

The survey was conducted through the internet between March 30 and April 10 of 1999. A total of 1418 responses were received. The fact that the survey was written in English might have impacted the geographical dispersion of responses. In addition, because the survey was administered over the internet, no responses were received from individuals without internet access.

Questions regarding the survey can be directed to Alan Mead, LPI's Chief Psychometrician or Kara Pritchard LPI's Director of Exam Development.

Please look at our recognition page which lists many of the people who participated in the survey. Some of the specific findings from the survey are shown below.

GENDER:

Male     98.4%         Female    1.6%
AGE
Average (median)    27
90% are under 40
ENGLISH PROFICIENCY
Native Speakers        59%
Fluent Non-natives     33
CONTINENTS OF RESPONDENTS
North America          50%
Europe                 33%
Asia                    6
Africa                  5
Australia               3
South America           2
COUNTRIES OF RESPONDENTS (top 10)
USA                     43%
Canada                   6
UK                       5
Germany                  5
Nambia                   4
The Netherlands          4
France                   3
Australia                3
Russia                   2
Romania                  2
NUMBER OF LINUX DISTRIBUTIONS USED
1                42%
2                34
3 or more        23
Average (mean): 1.9
DISTRIBUTIONS IN USE
Red Hat            79%
Slackware          40
Debian             27
SuSE               19
Caldera            11
Pacific HiTech      2
Other              13
(Totals more than 100% because many people use more than one.)
WHERE LINUX IS USED
Home    93%          Work    78%
SELF-RATED LINUX COMPETENCY:
Expert                 14%
Senior Sys Admin       29
General Sys Admin      47
Junior Sys Admin        8
YEARS OF LINUX ADMINISTRATION EXPERIENCE
Less than 1    14%
1-2            32
3-5            31
6 or more       9
YEARS OF LINUX USER EXPERIENCE
Less than 1     8%
1-2            22
3-5            51
6 or more      20
YEARS OF TOTAL SYSTEM ADMIN EXPERIENCE
Less than 1     9%
1-2            20
3-5            38
6-10           22
11 or more     12
OTHER SYSTEMS ADMINISTERED
Microsoft           80%
Unix Servers        63
Unix Workstations   56
Non-Linux PC Unix   38
VAX/VMS             10
Other               35
SYSTEM ADMINISTRATION TASKS RATED AS MOST IMPORTANT
Check disk space usage
List all processes currently running
Compress and decompress a file
Properly shutdown the system
Check free space left on a filesystem
Remove user accounts
Change the owner or group of a file
Change a user's forgotten password
Change access to a directory
Run a process on the background

probing

内容太多有点乱 呵呵

doooom

帮主厉害，贴了这么多东西。pf

Pye

呵呵，是用lpi.org上面拖下来的，恩，不错。

probing

是啊，先让兄弟们看看，可能有些兄弟还不知道这些，偶可是挨个页面拖下来的