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为客户订制软件是否可以成为开源企业的赢利模式?

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发表于 2006-11-10 02:22:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
开源软件免费而且开放源代码
很多企业找不到自己的赢利点。从而做不下去,redhat也不过是2004年2亿美金的财况。
那么,重点转移到为客户订制IT服务怎么样?尽管订制模式早就有了。
客户对IT需要,不可能投入大量人力 财力去开发。也有这样的,但很少。非明智之举。
开源企业,针对他们,利用自己质量高的优势。暂时做它企业的一个部门,融合客户企业中去,量身订做。

以上是自己的一些幼稚想法,胡乱想的,还望不要笑话。大家一起讨论嘛
发表于 2006-11-10 10:55:45 | 显示全部楼层
嗯!顶一个,我也很关心这方面的问题!
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 楼主| 发表于 2006-11-10 11:01:49 | 显示全部楼层
Post by heha
嗯!顶一个,我也很关心这方面的问题!


是啊,没有理我,好寂寞的  这种问题 应该关心 一下
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发表于 2006-11-10 15:47:05 | 显示全部楼层
我个人觉得钱和开源应该可以共生,,开源是为了更好的发展,钱是为了柴米油盐
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发表于 2006-11-10 15:58:02 | 显示全部楼层
应该是个可行的想法
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发表于 2006-11-10 16:58:48 | 显示全部楼层
管这个干啥,作为用户,只要有又好又便宜的软件就是最大的幸福了。
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 楼主| 发表于 2006-11-11 09:17:44 | 显示全部楼层
Post by lincomet
管这个干啥,作为用户,只要有又好又便宜的软件就是最大的幸福了。

可惜我考虑的不仅是作为用户
是不是在其中有什么事业可做呢
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发表于 2006-11-11 09:42:12 | 显示全部楼层
LZ的问题,我也有想过。

我的看法是,脚踏实地的推广。

这种推广并非要你去开发一个更好用的linux,而是要充分理解现在的发行版究竟能够完成那些工作。这种理解又是建立在你对企业信息化需求的把握上的。你想让哪个企业用Linux,就要调查它的实际需求。

当你对企业的需求足够了解之后,就去想解决方案。解决方案的出发点无非就是让企业花最少的钱,办最多的事。

最后,就是找老板谈。
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 楼主| 发表于 2006-11-11 10:55:02 | 显示全部楼层
Post by rearknife
LZ的问题,我也有想过。

我的看法是,脚踏实地的推广。

这种推广并非要你去开发一个更好用的linux,而是要充分理解现在的发行版究竟能够完成那些工作。这种理解又是建立在你对企业信息化需求的把握上的。你想让哪个企业用Linux,就要调查它的实际需求。

当你对企业的需求足够了解之后,就去想解决方案。解决方案的出发点无非就是让企业花最少的钱,办最多的事。

最后,就是找老板谈。


是滴 是滴  思路嘛是这样的  遗憾的是没遇到这方面思维的公司  否则可以看看他们运行情况如何  我只是纸上谈兵  实战嘛就看社会上的人士怎么做的
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发表于 2006-11-11 10:59:21 | 显示全部楼层
我认为有前途
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